工作方法

我所全面领会了审计、评估及相关服务质量的含义及范围，结合中国的具体情况，发展出一套既适合中国国情又具相当水平的管理模式和技术标准，在服务和咨询的过程拿给你带来额外的收益。

1、有效的计划

每次服务都以制定一个有效的工作计划开始，该计划的制定包括向客户管理当局咨询以了解客户的情况，从而确定主要风险领域及其所产生的影响。

2、时间安排     

计划阶段，我们会和客户就时间安排、工作资料达成一致，以保证每次任务的完成。

4、挑选合适人选

根据客户的情况和我所专业人员擅长的领域，挑选相应主业人员。必要时候，我们将采取多种专长结合的发法，组织相关专家共同讨论，提出建设性的意见增加服务价值。

4、了解业务

  对客户主要业务问题的了解和分析来推动工作进程的关键。我们要经常和客户的管理阶层进行交流讨论，增加对客户的了解，并对客户的财务管理系统和内部控制进行评价并提出建议。

5、工作程序

 我们的工作程序是根据客户业务活动进行得。随着客户业务的变化，我们的工作程序也会做相应的调整，使我们能够保持较高的工作效率，从而为客户同一个成本合理的服务。

6、服务的完成与报告

 我们将于客户密切合作以确保及时提交专业报告。除了为客户提供专业的意见报告外，我们将向客户管理当局提出，我们经过专业分析得出的建设性的意见和建议。